隨著競爭的日益激烈，微利的時代已經(jīng)來臨。很多企業(yè)看到了市場機會卻無法抓住、運營效率提升乏力、成本居高不下、產(chǎn)品品質(zhì)忽上忽下；人力資本對于企業(yè)來說比物質(zhì)資本更為重要，企業(yè)的競爭已由產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、品牌、市場策略的競爭變化成最為深層次的競爭——人力資本的競爭。如何驅(qū)動人力資本有效增值，在各領(lǐng)域發(fā)揮人力資本的真正價值？針對以上問題，在3月7日由深圳市線路板行業(yè)協(xié)會和武漢大學(xué)深圳研究院聯(lián)合主辦的關(guān)于《驅(qū)動人力資本增值的創(chuàng)新實踐培訓(xùn)》，在深圳南山區(qū)科技園南區(qū)科苑南路武漢大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓B309教室舉辦，培訓(xùn)邀請了實戰(zhàn)派公司治理及人力資源專家賀蓉女士就當前市場競爭的環(huán)境下，如何有效驅(qū)動人力資本增值的創(chuàng)新思維和實踐，成功破局。本次培訓(xùn)有來自各行各業(yè)的管理層人士，其中包括PCB行業(yè)近30位高管參見了會議。
    培訓(xùn)主要從五個點進行課程講解：1、人力資本在企業(yè)發(fā)展中的重要意義及評價方法；2、常規(guī)驅(qū)動人力資本增值的誤區(qū)；3、驅(qū)動人力資本增值的責(zé)任劃分及其有效定位；4、人力資本增值創(chuàng)新實踐及案例分享、模擬：[1]驅(qū)動人力資本增值的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新實踐;[2]驅(qū)動人力資本增值的產(chǎn)品精益生產(chǎn)實踐;[3]驅(qū)動人力資本增值的產(chǎn)品實施創(chuàng)新實踐；5、人力資本財務(wù)報表及分析。
    講師簡介：賀蓉  武漢大學(xué)深圳研究院管理智慧中心執(zhí)行院長、華遠首席顧問、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、深圳清華大學(xué)研究院客座教授 、實戰(zhàn)派公司治理及人力資源專家。有超過十八年上市公司、大型民營企業(yè)高層運營管理經(jīng)驗，主要擅長企業(yè)在高速發(fā)展及變革期的管理、運營創(chuàng)新、人力資源整合及流程再造、卓越績效運營體系的建立。為眾多高速發(fā)展中的企業(yè)提供了實際而有效的解決方案。多次成為中國人力資源發(fā)展論壇、管理世界、中國企業(yè)成長與發(fā)展高峰論壇及行業(yè)高峰論壇特邀對話嘉賓。

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